Skanska Residential Development Poland – kluczowe jest dla nas wyznaczanie najwyższych standardów bezpieczeństwa w branży budowlanej i na rynku nieruchomości

Skanska Residential Development Poland od lat wyznacza najwyższe standardy bezpieczeństwa w branży budowlanej i na rynku nieruchomości, czerpiąc z najlepszych praktyk krajów skandynawskich i tworząc własne innowacyjne rozwiązania. Ma to miejsce nie tylko na etapie budowy, ale również podczas użytkowania nieruchomości przez ich przyszłych właścicieli. Firma konsekwentnie dąży do stworzenia bezpiecznego środowiska pracy. Dzięki wdrożeniu licznych procesów, takich jak Safety by Design, stawia na prewencję i budowanie świadomości wśród pracowników. Celem jest bezpieczeństwo – od etapu budowy do użytkowania obiektów.

Najwyższe standardy BHP i ppoż. stosowane w firmie

Jednym z kluczowych dokumentów w obszarze bezpieczeństwa pracy jest zbiór zasad „Wymagania BHP i Środowiska”. Do przestrzegana tego dokumentu zobligowani są wszyscy pracownicy. To dokument bazowy, który na przestrzeni lat istnienia Spółki ulegał wielokrotnym modyfikacjom. Wprowadzane zmiany spowodowane były statystykami i trendami, ale również bazowały na doświadczeniach i wnioskach ze zdarzeń, do których doszło w trakcie realizacji inwestycji.

– Na standardy BHP w Skanska Residential Development Poland patrzymy wielowymiarowo, zarówno przez pryzmat organizacji, jak również realizowanych inwestycji. Główną intencją jest maksymalne skupienie się na planowaniu i mitygacja ryzyka na jak najwcześniejszym etapie – podkreśla Łukasz Zagajewski, Menadżer ds. Efektywności Operacyjnej, BHP i Środowiska w Skanska Residential Development Poland. – Z oczywistych względów, główny ciężar kładziony jest na zarządzanie ryzykiem na etapie budowy, ale nie oznacza to, że pozostałe obszary są pomijane.

Dobre praktyki BHP w Skanska Residential Development Poland

Spółka systematycznie buduje świadomość pracowników, poprzez m.in.:

  • szkolenie „Kogo obchodzi zrównoważony rozwój…”, które składa się z 5 modułów – zaczynając od podstaw, poprzez wymagania systemu zarządzania, narzędzia, aż po obszar związany z przywództwem;
  • dedykowane kampanie informacyjne i edukacyjne, skupione na aspektach związanych z dobrostanem pracowników, zarówno psychicznym (np. webinary dot. depresji, stresu, wypalenia zawodowego), jak również fizycznym (np. webinary dot. chorób nowotworowych i profilaktyki zdrowia).

Każdego roku, podczas badania satysfakcji z pracy w całej Grupie Skanska, pracownicy mają możliwość wypowiedzenia się w zakresie działań podejmowanych w obszarze BHP. Ich wkład, wraz z wnioskami i trendami wyciągniętymi ze statystyk, przekłada się na corocznie plany działań.

Proces „Safety by Design” jest nieodłączną częścią projektów związanych z bezpieczeństwem pracy w Skanska.

– Nasi projektanci, uczestnicząc w licznych warsztatach, zapoznają się z najnowszymi wytycznymi i najlepszymi praktykami, w tym przede wszystkim z procesem „Safety by Design”. Dzięki temu stale doskonalimy nasze rozwiązania, minimalizując ryzyko wypadków i zapewniając najwyższy poziom bezpieczeństwa. Podczas warsztatów główny nacisk kładziony jest na bezpieczeństwo realizacji i użytkowania obiektów, najlepsze praktyki i inne rozwiązania wdrożone podczas poprzednich projektów mówi Łukasz Zagajewski.

I jak dodaje: – Budowanie kultury bezpieczeństwa, od momentu kontraktacji po zakończenie prac budowlanych, jest wpisane w DNA Spółki. Nasze działania nie ograniczają się tylko do prewencji, ale obejmują również uświadamianie pracowników, poprzez szereg szkoleń, opartych na formule BBS – Behavior Based Safety.

Z punktu widzenia działań na projektach, budowanie świadomości w zakresie wymagań bezpieczeństwa zaczyna się od samego początku, poprzez:

  • spotkanie, rozpoczynające prace nad nowym projektem, z zespołem zarówno Generalnego Wykonawcy, jak i Skanska Residential Development Poland;
  • szkolenie informacyjne dla wszystkich pracowników budów;
  • szkolenie Supervisor Orientation Training – skierowane do pracowników nadzoru liniowego, gdzie główny nacisk jest kładziony na obszar kreowania bezpiecznych warunków pracy brygad, ale także konsekwencji wynikających z niedopełnionych obowiązków;
  • toolbox talks w zakresie pracy w szelkach, czy na rusztowaniach. Efektem jest zdecydowanie mniejsza liczba niebezpiecznych zdarzeń w tych obszarach, zwiększenie świadomości zagrożeń oraz minimalizacja negatywnych skutków.

Informacja zwrotna z tzw. frontu robót

Szkolenia i pogadanki to jedno, ale niezmiernie ważnym elementem jest informacja zwrotna tych wszystkich, którzy pracują na tzw. froncie robót. Temu celowi służą spotkania VOICE – Views of Operatives in Construction Environment. Ich realizacją zajmują się menadżerowie i liderzy projektów, zarówno ze strony Skanska Residential Development Poland, jak również Generalnego Wykonawcy. Aby dać możliwość swobodnej wypowiedzi pracownikom liniowym, spotkania te odbywają się z pominięciem pracowników nadzoru. Zebrane informacje obligują do podjęcia konkretnych działań, które mają poprawić warunki pracy wszystkich zaangażowanych.

Cyklicznie, średnio dwa razy w roku, organizowane są sesje „Lesson learnt”. To okazja do zatrzymania się na chwilę przez zespoły realizujące inwestycje Spółki i przyjrzenia się krytycznym okiem działaniom podejmowanym w takich obszarach, jak środowisko, użyte rozwiązania techniczne, czy materiały, innowacje oraz BHP.

– Każdy z zespołów z poszczególnych budów ma możliwość podzielenia się wszystkim tym, co uważa za istotne, zarówno z perspektywy sukcesów odniesionych w wyniku podjętych decyzji – zwiększenia efektywności operacyjnej, krótszego terminu realizacji, prostszej, czy bezpieczniejszej technologii wykonania, ale także porażek – np. incydentów, czy zdarzeń – wskazuje Łukasz Zagajewski.

Poza weryfikowaniem przestrzegania zasad, wprowadzany jest szereg miękkich działań, jak np. dedykowane kampanie zwiększające świadomość:

  • „Watch your steps” – będąca odpowiedzią na dużą liczbę zdarzeń związanych z potknięciami, poślizgnięciami czy skręceniami;
  • „Watch your back” – kampania skupiająca się na incydentach najechania, czy potrącenia przez sprzęt ciężki.

– Jednym z kluczowych wydarzeń, które jest poświęcone kwestiom bezpieczeństwa i wellbeingu w Skanska, jest Tydzień Bezpieczeństwa, organizowany corocznie przy współudziale wszystkich jednostek biznesowych Grupy, obecnych na polskim rynku – dodaje Łukasz Zagajewski.

Podejmowane działania – twarde – w zakresie zmian wymagań oraz ich bezkompromisowego stosowania, czy też miękkie – poprzez budowanie świadomości z wykorzystaniem różnego rodzaju narzędzi, w tym kampanii świadomościowych, wraz z systematycznym monitorowaniem i kontrolowaniem sprawiły, że zmniejszyła się liczba incydentów.


***

Skanska Residential Development Poland to mieszkaniowa spółka deweloperska z Grupy Skanska. Jest współzałożycielem Porozumienia Deweloperów i Inwestorów Zastępczych – „Developers’ Alliance for Sustainability”, działającego na rzecz podwyższania standardów bezpieczeństwa na polskim rynku nieruchomości.

Profil działalności firmy obejmuje cały proces inwestycyjny – od pozyskania gruntu, poprzez projektowanie i planowanie inwestycji, nadzór nad jej przebiegiem po okres gwarancyjny. Spółka ma całkowity wpływ na ostateczny kształt dostarczanych klientom produktów, w tym również w obszarze bezpieczeństwa, nie tylko na etapie budowy, ale także użytkowania nieruchomości przez ich przyszłych właścicieli.

Skanska Residential Development Poland od 2011 r. realizuje wysokiej jakości projekty mieszkaniowe w Warszawie i Krakowie. Zgodnie z filozofią działania Grupy Skanska, Spółka stawia na budownictwo zrównoważone. Nasze osiedla jako pierwsze inwestycje mieszkaniowe w Polsce były certyfikowane zgodnie z wymaganiami międzynarodowego certyfikatu BREEAM, jako pierwsi zaczęliśmy też stosować energię odnawialną na swoich budowach. A wyznaczanie wysokich standardów bezpieczeństwa w branży nieruchomości, to dla nas kluczowy element budowania przewagi konkurencyjnej oraz tworzenie bezpieczniejszego środowiska pracy dla naszych pracowników.